近日，黄海集团召开3月份工作例会，分析总结2月份工作及经营情况，安排部署下一阶段重点任务。会议由黄海集团董事长葛红雨主持，黄海集团领导班子成员、交投集团财务部相关人员、黄海集团各子（控）公司、各部门负责人参加会议。

会议通报了2月份督查事项完成情况，分析了经营和成本预算执行情况，各子（控）公司、各部门汇报了2月份工作完成情况及3月份重点工作计划，各条线分管领导分别提出下一步工作要求。

会议强调，要全力以赴抓经营，力争完成一季度指标任务，紧盯缺口精准发力，把任务压实到每个岗位、每个节点，争分夺秒抢进度，确保各项数据按期达标，为全年工作开好局；要从严加强劳动纪律管理，通过常态化检查与随机抽查相结合的方式，推动员工转变工作作风、规范在岗行为，营造紧张有序高效的工作氛围；要扎实开展正确政绩观学习教育，引导干部立足实际、真抓实干，以实实在在的业绩说话，坚决防止形式主义和短期行为；要抓牢盯紧应收账款清收工作，主动与财务部核对数据，确保口径统一、账实相符，将清收指标层层分解到具体责任人，定期分析回款进度，协调解决清收过程中遇到的障碍，切实提升资金回笼效率。