为切实强化合同管理，筑牢经营发展中的风险防控防线，近日，黄海集团全面启动合同整改“回头看”工作，通过系统梳理、精准排查、长效治理，推动合同管理工作提质增效。

此次“回头看”工作以交投集团专项检查反馈意见为根本遵循，聚焦已签订合同的全流程管理，开展全方位的梳理与自查整改。各相关单位、部门精准发力，重点排查合同审签流程是否闭环、合同签订内容是否完善、合同履行是否到位、合同归档是否规范等关键问题，精准识别在合同流程、合同订立、合同履约、合同档案管理方面存在的不规范、不细致、不严谨等各类隐患。

为确保整改工作落地见效，黄海集团坚持问题导向，对交投集团检查发现的问题及本次自查排查出的隐患，逐一梳理，明确整改要求、责任主体及完成时限，实行“销号管理”机制。同时着眼长效治理，持续完善合同管理机制，进一步规范合同签订与履约全流程。通过强化培训、明确职责等方式，切实增强全员法律意识、风险防控意识与权益维护意识，不断加大合同管理力度，提升合同会审质量，注重事前预防与源头治理，构建起全方位、多层次的合同风险防控体系。

黄海集团将以此次“回头看”工作为契机，固化整改成果，深化合同管理规范化建设，以更严标准、更实举措抓好合同管理各项工作，切实筑牢法律风险防线，为实现持续健康的高质量发展保驾护航。

黄海集团企管部，各子（控）公司、各部门相关人员参加会议。