近日，黄海集团聚焦业务领域突出风险，以典型案例为教材，组织召开专题警示教育会议，通过“以案说法、以案说纪、以案说责、以案说德”的剖析模式，深挖问题根源，凝聚思想共识，全面部署风险防控与合规建设工作，为企业持续健康稳定发展筑牢安全屏障。

会上，黄海集团党支部书记、总经理吉海蓉对典型案例进行了全面拆解，从法律红线、纪律底线、责任边界、道德准则四个维度进行深刻剖析，公司领导班子成员及重要岗位负责人紧密结合分管领域和职责开展了交流研讨，真正达到了“红脸出汗、警钟长鸣、凝聚共识”的预期目标。

会议强调，各管理层要充分发挥“头雁效应”，带头学制度、守规矩、强执行，以示范引领凝聚合规合力。各部门要协同发力，将合规文化建设融入日常经营管理各环节，着力营造“人人重视合规、事事体现合规、处处坚守合规”的浓厚氛围，让合规理念成为全体员工的思想自觉和行动自觉。

会议要求，各公司、各部门要组织全员深入学习法律法规、集团规章制度和职业规范，通过案例复盘、专题分析等方式，让员工深刻领悟法律、纪律、责任、道德“四道防线”的核心内涵，真正做到知敬畏、存戒惧、守底线；要针对案例暴露的短板，重点优化工程质量管控流程、资金支付审批机制和风险预警体系，建立“事前预防、事中管控、事后追责”的闭环管理；要压实岗位责任，进一步细化、量化各层级、各岗位的责任清单，将责任压力传导到“神经末梢”，确保制度执行不打折扣、责任落实不留死角。

黄海集团领导班子成员，各子（控）公司、各部门负责人，重点岗位人员参加会议。