会议要求，要深化主责主业提质。从服务短板补齐、保障能力强化、人员素质提升、服务标准拓展四个维度发力，持续擦亮服务名片。要激活市场化转型动能。深化与市属企事业单位常态化合作，主动对接各区县机关单位探索租赁合作，加强与周边城市公务车平台联动，建立跨区域保障机制。要深化精细管理改革。将标准化贯穿车辆管理、调度服务、安全管控全流程，推行分层分类考核机制，推动管理从“规范化”向“精细化”进阶。要坚守安全发展底线。推进安全“六化”建设，构建“风险管控、隐患排查、应急处置”三道防线，开展全领域风险辨识评估，动态更新风险管控清单，确保隐患整改率100%。要强化党建引领赋能。严格落实“第一议题”制度，深化“车轮上的党支部”党建品牌建设，发挥党员突击队先锋模范作用，将党的政治优势转化为平台转型发展的竞争优势。要厚植企业文化底蕴。选树岗位标兵与先进典型，开展技能竞赛、岗位练兵等活动。同时，以志愿者服务队为载体，开展交通安全进社区、环保公益等活动，增强员工归属感与幸福感。

会议强调，全体员工要深刻认识集团“十五五”开局的重大意义，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。深刻把握公务车服务在保障城市运转、服务发展大局中的重要作用，在市场化开拓、重大活动保障等重点工作中攻坚克难，以更加饱满的热情和昂扬的斗志投入到工作中。同时，加强团队协作，形成工作合力，共同推动公务车服务业务在新阶段取得新的突破和发展，为集团“十五五”规划的顺利实施贡献自己的力量。

会议表彰了先进集体及先进个人

平台各科室、车队负责人递交各类目标责任书

市公务车平台全体员工参加会议。