为深入贯彻国有资产监管相关政策要求，进一步规范参股企业经营管理行为，提升委派人员履职效能，防范参股经营风险，保障国有资产保值增值，11月28日下午，集团成功举办“参股企业规范管理与高效履职”专题培训。集团及所属企业委派至各参股企业的董事、监事、高级管理人员及相关业务骨干参加培训。

本次培训由集团总经理助理、企业管理部部长、法务部部长李亮主讲。培训紧密围绕参股企业管理的核心议题，系统解读了《国有参股企业管理暂行办法》《中华人民共和国公司法》等最新政策法规，结合集团《参股企业股权管理办法（试行）》的具体要求，从“为何管、如何管、谁来管、管什么、怎么管”五个维度展开深入讲解。

针对下一步工作，培训提出四项关键举措：一是持续加强学习培训，提升委派人员专业素养与履职能力；二是开展全面调研检查，建立参股企业“一企一档”，实施精准监管；三是对公司章程、投资协议及管理制度进行“回头看”，完善权利保障条款；四是健全长效管理机制，将股权管理成效纳入经营业绩考核，实现标准化、规范化管理。

集团将以此次培训为契机，进一步完善参股企业管理配套制度，强化委派人员监督考核，加强重要信息归集管理，持续提升参股企业管理水平，推动国有资本配置效率优化升级。