时间:2025-09-30浏览: 次作者:王雨婷来源:法务部
返回列表为提升企业法律风险防控水平,构建完善风险治理体系,集团法务部近期聚焦案件诉后闭环管理,通过深入剖析案件原因、排查业务风险点,推动法律风险防控工作提质增效。
集团法务部采用“数据分析+人工研判”双轨模式,历时一个月,对集团十余件重点案件开展全流程复盘。案件分析不仅着眼于案件结果本身,更深入到合同签订、业务履行、证据留存等关键业务流程,从立项审批、谈判磋商、合同起草、履约跟踪、纠纷处置等环节入手,排查业务流程风险点,分析案件发生原因。在全面复盘业务流程的基础上,精准排查管理漏洞,总结提炼以案促改共性问题,研究同类案件风险防控举措,组织法务人员共享经验教训。
下一步,集团法务部将以案件总结分析为依据,通过法律风险提示函、以案促改意见书等提示业务流程管理漏洞,优化风险防控体系,开展针对性风险培训。依托“发现问题、分析原因、整改落实、跟踪反馈”全链条管理机制,推动以案促改,为企业高质量发展筑牢法律风险防线。