时间:2025-08-27浏览: 次作者:王雨婷来源:法务部
返回列表为全面夯实合同管理基础,持续提升集团合规经营水平,2025年8月,集团法务部牵头,联合办公室、财务部、审计部组建专项检查组,在全集团范围内开展合同管理 “回头看” 专项检查,以精准监督推动合同管理规范化、精细化,为集团高质量发展保驾护航。
本次检查聚焦所属公司 2025 年上半年签订的合同,通过查阅合同审批流程、核对合同台账、检查归档材料等方式,对合同 “审批、签署、履行、归档”全生命周期管理环节进行系统性梳理。从检查结果来看,各单位合同管理规范化水平较去年实现显著提升:合同审签闭环管理机制基本落实到位,专人审核、意见修改等关键环节执行力度持续加强,合同签字、盖章、归档等基础工作的规范性大幅改善,充分体现了各单位对合同管理工作的重视程度与执行成效,为集团防范经营风险、保障合法权益奠定了坚实基础。
同时,检查也客观梳理出各单位在合同管理中仍存在优化空间,如部分单位合同流程审核有效性需进一步提升、部分合同内容完善度与规范度有待加强、部分单位合同履约跟踪与档案管理需持续细化等。针对这些情况,集团已明确 “标本兼治、长效管控” 的改进方向,后续将从三方面推动合同管理工作再升级:一是深化问题整改,建立 “一对一销号、点对点落实” 机制,同时举一反三深挖根源,推动个案整改与共性治理相结合;二是强化制度赋能,加大《合同管理办法》《合同管理风险识别清单及防范措施》全员宣贯力度,压实岗位责任,将合规要求融入合同管理全链条;三是健全长效机制,推动 “回头看” 专项行动与日常管理深度融合,集团建立常态化监督检查机制,各单位同步落实定期自查自纠责任,确保合同管理规范要求常态长效落地。
此次合同管理 “回头看” 专项检查,既是集团对现有管理体系的一次全面“体检”,更是深化合规经营、提升风险防控能力的重要举措。未来,集团将持续以精细化、规范化管理为目标,不断完善合同管理体系,以高质量合同管理护航集团高质量发展,为集团实现经营目标、强化内部治理提供坚实保障。