为深入贯彻落实市国资委关于深化国企改革、强化贸易业务风险防控的工作要求，进一步规范集团主业贸易业务管理，切实强化贸易业务风险防控能力，近日，集团企业管理部联合法务部成立督导组，赴所属子企业贸易交易现场交付验收环节进行督导，全流程监管筑牢风险防线。

在供应链公司钢材交付现场，督导组全程跟踪货物装卸、抽样检测及验收确认流程，重点排查验收标准执行偏差、第三方质检合规性、单据存档完整性等潜在风险点，并同步开展法律风险提示，针对验收环节易发的权属争议、质量纠纷等情形，提出规范化操作建议。

在贸易业务管理方面，集团一直坚持以“强内控、防风险、促合规”为目标，定期组织开展贸易业务专项检查和风险排查，明确将货物验收、单据核对、权责交割等关键节点纳入重点监督范围，确保“货单一致、权责清晰、闭环可控”。通过调阅交易合同台账、访谈业务人员、参与现场交付等方式，全程跟踪贸易项目执行流程。下一步，集团还将建立贸易关键环节抽查机制，完善合同范本等管理工具，每季度更新《经营风险问题问题防范和化解工作简报》，推动风险管理体系与业务发展深度融合，以更扎实的内控管理为集团高质量发展保驾护航。