3月28日，通汇公司组织召开一季度经营分析会。会议全面总结一季度经营成效，分析当前形势和存在问题，系统部署二季度重点任务。

会上，合规部通报了公司一季度经济指标、物流任务发展清单、物流经营业务拓展等工作落实情况；各部门按照公司2025年工作会议部署，结合自身实际，针对一季度生产经营中存在的问题、困难以及对公司的意见建议进行交流。

会议强调，2025年任务繁重艰巨，要围绕物流产业发展、经营业务拓展，以实干求发展、以创新谋变革，全力以赴推动公司高质量发展再上新台阶。

会议要求，一是坚定目标，高质量完成经营考核任务。公司上下要提前谋划、精准发力，以昂扬状态和奋斗姿态，确保二季度实现“时间过半、任务超半”。二是真抓实干，推动经营效益稳步提升。要采取一系列措施，着力解决公司转型发展上出现的新挑战、新任务，高标准完成各项重点工作，加快市场化业务发展步伐，在“十四五”规划收官之年创佳绩。三是创新思路，加快资源整合与管理机制创新，汇聚团队合力，实现前中后台有效协同，为公司高质量发展持续注入新动能。

通汇公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。