会议指出，2024年，市公务车平台面对复杂多变的市场环境和日益增长的服务需求，各岗位员工认真履职尽责，攻坚克难，紧紧围绕集团“转型攻坚年”目标，统一思想聚焦主业主责，全面完成年度“服务质量再上新台阶、安全管理展现新作为、创新创效翻开新篇章”等各项任务。

一是服务为本，提质增效。2025年平台要把服务水平的提升锻造成平台的核心竞争力，并从服务短板改进、保障能力强化、人员素质提升、服务标准延伸等四个方面将服务做细做实，不断提高服务工作质量，使之成为推动平台发展的强大驱动力。

二是安全为基，稳健前行。2025年平台要持续推进安全工作标准化建设，继续巩固公司安全标准化建设成果，进一步完善安全管理体系。加强车辆日常检查和维护定期开展安全生产教育和培训，确保每名员工都能深刻认识到安全生产的重要性，全面提升平台安全承载力。

三是品牌提升，文明聚力。2025年平台要进一步总结提升企业文化内涵，提炼独特的文化理念和服务精神，将企业文化化虚为实渗透进日常工作中，发挥现有品牌的力量，以志愿者服务队为主要载体开展社区服务、环保服务等公益活动，展现社会责任感，提升平台文明层次。

四是转型提升，融入市场。2025年平台要积极拓宽经营渠道，做到保障一批、储备一批、拓展一批。进一步加强与市属企事业单位沟通交流，突破原有的服务范围。持续关注各区县公务用车市场，积极探索跨市车辆保障工作，化被动为主动，力求开创业务合作新局面。

五是党建铸魂，共促发展。2025年平台要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深入实施全面从严治党战略。开展“党建+业务”创新活动，探索融合新路径、新模式，建立党建工作与业务工作同部署、同检查，确保党建与业务同步推进、同步提升。

平台各科室、车队负责人递交各类目标责任书。