2月19日，集团召开2025年度工作会议暨一届五次职工（二届二次工会会员）代表大会，系统总结2024年度工作，全面部署2025年度工作，动员集团广大干部职工，接续奋斗、砥砺前行，奋力开创集团转型高质量发展新局面。集团党委书记、董事长陈日晓出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理朱超作集团工作报告，集团党委副书记周锡军主持会议。市委派驻集团党建工作指导员顾文明到会指导，集团外部董事、集团领导班子出席会议。

陈日晓表示，过去的一年，集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实习近平总书记对江苏工作重要讲话和来盐考察重要指示精神，在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委关心指导下，始终坚持稳中求进工作总基调，积极服务和融入全市经济社会发展大局，扎实开展党纪学习教育，深入实施“转型攻坚年”和“作风建设提升年”活动，集团迈步转型高质量发展的根基更加扎实。

陈日晓指出，2025年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，也是“十五五”规划的谋划启动之年，既是深化改革的攻坚期、抢抓机遇的窗口期，也是势能转换的加速期、转型发展的关键期。集团上下必须要保持清醒头脑，坚定发展信心，深入开展“转型提升年”“作风建设巩固年”活动，守牢“豁得出”的决心、坚定“冲得上”的信心、保持“打得赢”的恒心，奋力推动集团转型高质量发展再上新的台阶。

陈日晓强调，要把握好“时”与“势”的关系，抓住一切有利时机、利用一切有利条件、调动一切有利因素，在把准时势中放大企业优势，推动集团高质量发展行稳致远。要统筹好“稳”与“进”的关系，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，在稳扎稳打中汇聚奋进力量，不断巩固“稳中向好”的基础。要处理好“破”与“立”的关系，坚持“破立并举”，提状态、强本领、硬作风，凝心聚力向新发展、向高攀登，在破除旧有中树立全新局面，奋力跑出改革转型加速度，为“强富美高”新盐城现代化建设作出新的更大贡献。

朱超指出，2024年是集团推动转型的第二年，在“发展”起步到“攻坚”持续的进程中，遇到了很多“难”事，既有经济下行、政策调整、市场压缩的外部冲击，也有历史堆积、资源约束、周期波动的内部压力。面对这种局面，集团上下破“安逸”之“旧”，立“奋斗”之“新”，抢抓发展机遇、持续改革攻坚，有力稳住经营基本盘，顺利完成全年目标任务，经营发展稳中提质、工程项目全力推进、产业培育成效显著、社会保障更加坚实、改革转型全面攻坚、企业治理保稳促安、队伍建设日趋过硬、作风效能持续提升、党建引领坚强有力，延续并扩大了集团转型高质量发展的良好势头。

朱超强调，2025年是“十四五”规划收官之年，是国企改革深化提升行动答题交卷之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，集团上下要充分认识到发展机遇前所未有，进一步增进奋勇争先的昂扬斗志；充分认识到现实挑战依然严峻，进一步增进攻坚克难的责任担当；充分认识到深化改革任务繁重，进一步增进转型提升的行动自觉；充分认识到发展根基仍需夯实，进一步增进乘势而上的进取精神，落好改革“关键子”，打好转型“组合拳”，用“辛苦指数”搏得“发展指数”。

朱超要求，集团上下聚焦主责主业，始终把工程项目建设作为兴企之基、把产业载体升级作为强企之源、把社会民生保障作为立企之本，在服务发展大局上实现新提升；聚焦改革创新，提高企业治理能力、完善绩效考核机制、加快创新驱动转型，在激发动能活力上实现新提升；聚焦降本增效，坚持向成本管理要效益、向投资管理要效益、向资源管理要效益，在强化经营能力上实现新提升；聚焦风险防控，坚决遏制增量风险、稳妥化解存量风险、严防安全生产风险，在统筹安全发展上实现新提升；聚焦固本强基，全面筑牢党建“根魂”优势、深入推进“人才强企”战略、驰而不息抓好党风廉政建设和作风建设，在汇聚发展合力上实现新提升，全力推动集团转型高质量发展再上新的台阶，为奋力开辟“强富美高”新盐城现代化建设广阔前景贡献积极力量。

会议还审议并通过了集团工会联合会报告。

集团领导班子成员、直属各党组织书记以及直属各单位、本部各部门负责人分别递交了工作责任书。

公交公司、绿阳集团、通汇公司、公路工程公司、集团企管部、集团督察室、集团资产部分别作表态发言。

会议还发布了集团宣传片，集中观看了集团2024年度工作汇报片。

会议采取视频连线的方式召开，市纪委监委派驻集团纪检监察组全体成员，各直属单位班子成员，三级子公司负责人和部门负责人，集团本部及会计核算中心全体人员，以及职工代表等在主会场参加会议。各直属单位设分会场。