时间:2025-02-21浏览: 次作者:捷通公司 绿阳集团成本部来源:盐城市捷通建设工程有限公司
返回列表近日,捷通公司负责人带队前往悦达集团成本部就工程类招采管理工作进行了交流学习,绿阳集团成本部、公司领导班子成员及相关职能部门负责人参加了此次座谈交流。
交流会上,悦达集团成本部负责人介绍了悦达集团招采部门的组织架构及人员分工,重点介绍了悦达集团通过不断深化招采管理体制改革、优化招采管理运行机制,构建了以集中招采为主导,招采入库供应商管理为重点,数字化采购为手段的招采管理体系。双方还结合各自管理经验就招采工作中的痛点、难点、热点进行了深入的交流与探讨,对今后招采管理工作具有借鉴参考意义。双方表示,将以本次座谈交流活动为起点,加强互动,相互借鉴,共促提高。
立足新发展阶段,捷通公司招采工作将进一步标准化、规范化和专业化,不断健全和完善招采标准体系和供应链管理体系,努力打造具有绿阳特色的数字化、智能化、绿色化的现代招采体系。