时间:2025-02-18浏览: 次作者:徐颖来源:江苏通汇建设开发有限公司
返回列表为全面总结2024年度工作成效及职责履行情况,认真谋划2025年工作,2月18日,通汇公司召开2024年度综合考核工作汇报会。
会议指出,年度综合考核作为检查各部门工作成效的重要手段,要持续发挥目标考核“指挥棒”的激励导向作用。要强化综合分析研判,既看显绩,又看潜绩,公正合理作出评价。此次考核大会是各部门“晒成绩”的成果展示会、“交答卷”的考评会、“互学习”的交流会,也是谋篇布局的“部署会”,各部门要以考促干,奋力谱写通汇公司高质量发展新篇章。
会议强调,要充分认识综合考核工作的重要意义,把考核作为总结经验、互相学习、共同提高的重要载体。各部门要紧紧围绕工作部署,牢固树立“一盘棋”思想,聚焦2025年物流重点任务和年度考核目标,全力以赴开展招商引资、物流运输、资产盘活等工作,进一步完善多式联运体系,不断扩大海铁班列影响力,持续推进公司高质量发展,为交通物流发展提质增效。