时间:2025-02-17浏览: 次作者:陈雨婷来源:绿阳集团
返回列表近日,绿阳集团召开2月份月度工作例会,会上听取各部门、单位2025年1月份工作完成情况和2月份工作安排汇报,绿阳集团领导班子分别结合分管工作进行点评,并对2月份重点工作安排提出了具体要求。
会议指出,一是明确各部门、各单位负责人为第一责任人,各级管理人员要敢建言、勇担当,强化作风建设,履职尽责。二是管理人员要学会预算管理,要以“开局即加速”的紧迫感抓好经营管理工作,紧盯全年预算目标认真做好分解落实,将目标和重点工作细化到季、月、周,保证经营目标不偏离。三是要从紧从快抓项目推进,要立足于早、立足于实、立足于严,抓好每项工作的落实,确保各项工作快落地快见效。同时,要时刻绷紧安全这根弦,加大在建项目安全隐患排查力度,确保各项工作顺利开展。
绿阳集团领导班子,各部门、各单位及项目负责同志参加会议。