根据市委巡察工作领导小组部署，12月23日上午，市委第六巡察组向市交投集团党委反馈巡察情况。市委第六巡察组组长吴彦出席会议反馈巡察意见，并对抓好巡察整改工作提出要求。集团党委书记、董事长陈日晓主持反馈会议并作表态发言。

根据市委统一部署，2024年4月28日至6月30日，市委第六巡察组对市交投集团党委进行了巡察。巡察组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神，坚守政治巡察职能定位，把"两个维护"作为根本任务，聚焦党中央决策部署在基层落实情况、群众身边不正之风和腐败问题、基层党组织和党员队伍建设、巡察整改和成果运用等，紧盯职能、权力和责任，紧盯领导班子和“一把手”，从严从实巡察监督，顺利完成了巡察任务。市委巡察工作领导小组和市委书记专题会议分别听取了巡察组的巡察情况汇报。

吴彦指出，近年来，市交投集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央和省委、市委决策部署，持续加强党建引领，积极改革创新，坚决履行交通基础设施投资建设和运营管理等职能，2019年至2021年，先后荣获“江苏省文明单位”“江苏省交通建设有功集体”荣誉称号；BRT/SRT中运量公交建设工程荣获“詹天佑奖”；高架二期、三期工程以及高铁枢纽西广场项目获得“国家优质工程奖”。巡察中，市委巡察组发现和干部群众反映了一些问题，主要是：一是贯彻落实习近平总书记关于国企改革发展和“交通强国”的重要指示批示精神不够精准有力；二是落实全面从严治党战略部署不够严实，党风廉政建设和作风建设任重道远；三是党的建设存在薄弱环节，干部队伍建设亟待加强；四是巡视巡察、审计反馈问题整改不够彻底，常态长效整改机制尚未形成。

吴彦提出四点意见建议：一是提高政治站位，切实履行职能职责；二是压实责任担当，推进全面从严治党；三是筑牢党建基础，加强干部队伍建设；四是坚持问题导向，切实抓好巡察整改。

陈日晓表示，巡察组反馈的问题客观准确，市交投集团党委诚恳接受、照单全收；提出的意见建议实事求是，对集团进一步加强党的建设、改进工作作风、推动集团转型高质量发展具有十分重要的指导意义。市交投集团党委将坚决贯彻市委部署要求和巡察反馈意见，以最高的标准、最严的要求、最实的作风、最硬的措施，扎实推进巡察整改工作。一是全盘认领巡察反馈问题，坚决做好整改“后半篇文章”。坚持把抓好巡察反馈问题整改，作为当前一项重大的政治任务，作为推进全面从严治党的重要抓手，狠抓问题整改，做到问题不清零不放过、整改不到位不放过，坚决把整改“后半篇文章”做深做实。二是深刻剖析反馈问题根源，全力推动反馈问题整改落实。深入剖析巡察反馈问题的根源，成立领导小组，召开专题会议，逐项、逐条分析研究，制定整改方案，建立问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”，做到整改措施、整改目标、整改时限“三个明确”，确保巡察整改取得应有成效。三是不断深化巡察成果运用，全力推动各项工作落地落细。坚持把整改落实与主体责任落实、党风廉政建设、作风建设、干部队伍建设、中心工作相结合，切实以巡察整改落实的实际行动和工作成效推动集团高质量发展行稳致远。

市委第六巡察组副组长赵生平、陈刚和巡察组有关同志、市纪委监委派驻市交投集团纪检监察组全体成员、集团党委领导班子出席会议；集团直属各单位班子成员、三级公司主要负责人和集团本部中层副职以上人员、近三年退休的正科级以上人员参加会议。