11月20日，公路工程公司在公司会议室举行了“以案促改”专题会议。会议邀请了集团党委委员、副总经理刘孝江同志出席会议并讲话。

会议开始，公司董事长、总经理孙烨同志对一起案例进行了深入解读，内容涵盖合同关系、工程进展与纠纷以及分包的合法性等方面。他详细介绍了案例的背景、涉及的违规行为及其产生的不良影响。孙烨同志强调了案例中违规分包和项目管理漏洞等问题，使与会人员深刻认识到问题的严重性。

在原因分析环节，领导班子成员结合各自分管工作，围绕案例展开了热烈讨论。大家一致认为，一系列违规行为的产生，主要是由于制度缺失，导致业务开展缺乏规范，监督环节存在薄弱点，为违规行为提供了可乘之机。同时，对国家法律法规意识的淡薄也是导致问题的重要因素。

刘孝江指出，“以案促改”是新时代反腐斗争和高质量发展的重要策略，是推进全面从严治党、加强党风廉政建设的关键举措。要深入剖析案件背后的深层次问题，查找思想、制度、监管等方面的漏洞，并提出有针对性的整改措施，以构建更加严密的制度框架；要加大纪检督察部门的监管力度，严肃查处违规违纪案件，并在案件查办过程中加强统筹谋划，实现边查处、边发现、边剖析、边建议、边整改，确保问题得到根本解决；要加强党性党风党纪教育，引导党员干部坚定理想信念，坚持底线思维，心存敬畏，行有所止。同时，注重培养党员干部的斗争精神，敢于担当，勇于负责，在新时代新征程中展现新作为。

刘孝江强调，此次“以案促改”专题会议是公司发展中的重要一课。全体员工应从案例中吸取教训，确保整改措施得到落实，在未来工作中做到有章可循、违规必究，以实际行动保障公司的健康、稳定和可持续发展。这次会议为公司发展敲响了警钟，为公司朝着更规范、更有序的方向发展奠定了坚实基础。只有持续不懈地努力，我们才能真正构建起风清气正的政治生态，为集团的高质量发展提供坚强保障。

集团督察室负责同志，公路工程公司全体领导班子成员和办公室负责同志参加会议。