近日，绿阳集团召开11月份月度工作例会，总结上月重点督办事项完成情况，全面盘点当前工作重点，深入研究加快推进各项工作的有效措施。

会议听取了各部门、单位关于10月份工作完成情况及11月份工作计划汇报，绿阳集团领导班子分别结合分管工作进行点评，并对下一步重点工作进行部署安排。

会议指出，要认真总结、分析问题、落实举措，抓好各项生产经营指标管理，力争完成年度目标任务，从严从实管理，降本节支，从预算、投资、差异化考核等方面入手，全面推进落实提质增效专项工作，做好重点、难点工作的推进落实，做好啃“硬骨头”的准备；要全面再部署、再动员、再管控，抓好应收账款工作，各单位要提前准备、广泛筹措，加快对应付工程款的审核和拨付工作，积极配合施工单位做好农民工工资支付资金的筹措工作；要坚持目标导向、问题导向，抓好安全管理工作，压实责任，强化安全生产“四个责任体系”负责人履职，全面消除各类安全隐患，切实加强现场安全和安全基础管理工作；要靠前指挥，加强服务，抓紧抓牢安全生产各项工作，维护安全稳定大局。

绿阳集团领导班子，各部门、各单位及项目负责同志参加会议。