时间:2024-10-31浏览: 次作者:申婷婷来源:安全管理部
返回列表10月25日下午,集团召开三季度安全形势分析会。集团党委书记、董事长陈日晓出席会议并讲话,集团党委副书记、总经理朱超通报三季度安全生产工作情况,并部署下一步重点工作任务,会议由集团党委委员、总工程师于朝阳主持,集团在盐领导班子成员出席会议。
会议集中观看了《全员安全生产责任制宣贯》专题片,传达学习了《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步提升基层应急管理能力的意见》,黄海集团、公路工程公司、盐丰快速通道项目办分别作了交流发言。
陈日晓强调
提高政治站位,坚决学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述。始终坚持人民至上、生命至上,把安全发展理念贯穿集团发展的全过程,切实增强安全生产工作的政治自觉和行动自觉,时刻保持清醒头脑,全面落实安全生产责任制,层层拧紧安全生产责任链条,既要“时时放心不下”,更要“事事心中有底”,持之以恒抓好风险隐患排查整改,努力从源头上杜绝各类事故发生,坚决守住安全生产红线、守住人民群众生命线。
坚持问题导向,扎实推进风险隐患动态清零。抓好安全风险管理,认真贯彻落实《江苏省生产经营单位安全风险管理条例》,全面辨识并主动报告较大以上安全风险,强化安全风险管理结果运用,切实从源头上防范化解;抓好隐患排查治理,以安全生产治本攻坚三年行动为工作主线,学好、用好重大事故隐患判定标准,深入推进排查整治行动,在隐患排查质量、整改提升上下功夫,确保隐患动态清零;抓好安全作风建设,充分发挥领导干部“头雁效应”和党员的先锋模范作用,定期开展警示教育活动,建立典型安全作风问题清单,加大监督检查力度,及时发现并消除安全作风问题。
压实主体责任,推动集团安全生产形势持续平稳向好。落实好安全生产第一责任人责任,依法生产经营,强化安全管理机构和人员配备,保障安全生产经费投入,持续推动安全生产标准化建设;落实好全员安全生产责任制,加强从业人员安全教育培训,强化安全管理人员能力培养,增强全员安全意识与技能,加强安全责任考核奖惩,激励员工更好地履职尽责;落实好安全管理制度,健全安全管理组织架构,严格执行基础管理、日常防控、应急处置等环节安全管理制度,强化全过程安全管理,切实筑牢安全生产防线。
朱超要求
做好应急机制完善提升工作。坚持贴近实际、便于操作的原则,以强降雨应急措施整改为契机,对集团应急管理机制进行全面梳理,进一步完善应急指挥机制、预警响应机制、应急预案体系、应急联动机制,确保快速响应、高效处置。
加强冬季火灾防控工作。聚焦高铁枢纽、公路服务区、充电桩、车辆、停车场站、加油站等重点部位,对电气线路、老旧设备、疏散通道、消防设施等开展排查整治,及时消除火灾隐患;紧扣“全民消防、生命至上”主题,深入开展“119”消防宣传月活动,开展消防安全警示教育培训,组织灭火和疏散逃生演练,切实提升员工的消防安全素质。
抓好低温雨雪冰冻天气保障工作。深入分析低温雨雪冰冻灾害事故特点、安全风险点位,以及人员、装备等方面存在的短板,落实好针对性防范措施;积极开展拉动演练,强化前期排查、过程巡查、事后复查等工作,落实落细各项保障措施。
强化重点领域专项整治。突出道路运输、建筑施工、有限空间作业等,加强较大以上风险安全管控,持续性开展重大事故隐患排查整治,在风险研判管控上再精准,在隐患排查整改上再细致,及时消灭事故苗头。
做好中央环保督察迎检工作。加大现场督查力度,对污水、废水、废油处理,以及加油站油气回收等进行全面排查,确保符合环保规定;落实好施工现场扬尘、噪声等大气污染防治措施,及时处理建筑垃圾,做好施工周边环境的维护与整治。
做好年度安全考核迎检工作。对照目标考核内容,研究考核指标,细化任务,认真梳理各项工作完成情况,及时查漏补缺,按时报送各项佐证材料,确保顺利通过年终考核。
市纪委监委派驻集团纪检监察组相关负责同志,直属各单位主要及分管负责同志,集团本部各部门和各项目专班负责同志参加会议。