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“赚钱”有力度 服务有温度 工期加速度 安全守刻度 为民有尺度——交投公司提前一季度高质量完成年度经济考核指标

时间:2020-10-14浏览: 作者:郑妮来源:交投公司

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       实现创收384.41万元,超额完成64.41万元;经营性收入500.88万元,经营性利润120.2万元,积极争取到政策资金2033.9万元,完成年度目标的156.5%;目前发生费用2177.2万元,仅占年度预算比47%······

      日前,笔者从交投公司获悉,今年以来,交投公司全体职工始终牢记为民初心,不负发展使命,统筹提升公益服务功能,高效有序推进重点工程建设,全面提升各项管理水平,截止9月底,已率先完成收支平衡,为开辟集团高质量发展新境界贡献了力量。

     全面降本降耗增效益,让“赚钱”更有力度。

     交投公司作为公益性板块,不仅一方面树立“勒紧裤子”过日子理念,通过推进预算管理、加大运营成本考核比重,有效控制各项成本和费用,做到合理化使用公权。同时,从党员干部到普通员工,无论在本部各部门、各公益性单位还是各项目现场,都推行精细化管理,真正做到从大处着眼、小处着手。

      另一方面,交投公司摸着石头过河,积极探索公益+运营新模式,加大资源统筹力度,拓展市场化用车、推出市民卡新型产品等各项经营活动,在国省干线公路首创“服务区+加油站”模式,在中海油专业公司的指导下、在亭湖区政府和黄尖政府的政策支持下以低成本收购民营加油站。同时,努力把“沉睡”资源转化为发展优势与活力,加快资产所有权前期证照办理,扩大资产规模,发挥资产资金应有作用,达到建立“自我供血”体系、融入市场经济、以经营性平衡减少财政性补贴压力的目的。

      打造行业标杆,让服务更有温度。

      自承担公益服务职能以来,交投公司坚持把群众满意作为公益服务的第一标准,积极打造行业标杆,实行标准化服务,严格落实“硬件完备、软件完善、服务完美”要求。

      在打造优质服务窗口上,公路服务公司维护好“司机之家”“公路驿站”服务品牌,按创文标准一如既往为过往司乘人员提供停车休息、餐饮超市、车辆检修等综合服务。交投场站分公司对入驻公交企业人员提供优质办公环境,规范公交车辆停靠站点,安排专员引导乘客搭乘车辆,结合实际对场地标识标牌,全面提升场站服务质量,便于市民绿色出行,贴心暖心的服务赢得公交公司及群众一致好评。黄海通市民卡公司推行“无休窗口”服务,错时、延时、节假日、双休日,为群众提供刷卡、充值、年检、咨询服务。公车平台在新冠疫情期间,向市级机关各单位提供疫情防控急用车1855车次,驾驶员纷纷要求到一线,不分白天黑夜地奋斗在工作岗位上。先后获得各单位表扬信10余封,电话表扬若干。同时创新建立驾驶员服务监督卡,用车单位通过扫描二维码,“码”上反映问题,无障碍了解各单位用车满意率及相关建议。12328交通服务热线24小时“在线”,成为百姓身边的交通“引路人”。前三季度受理话务总量22668件,受理各类信箱群众诉求1638件,总体办结率100%,群众满意率99.8%。

       人民群众是公益服务的“阅卷人”,而作为“答卷人”的交投公司全体一线服务人员,面对人民群众的新要求新期待,守正笃实、砥砺前行,截至9月底,惠及民生近700万人次,各项服务满意率均在99%以上,且无出现一起有责投诉、群众举报。

       服务区建设攻坚克难,让工期不断加速度。

       2020年,除继续发挥政府投融资平台职能,投资大量交通基础设施外,交投公司共承建和新建重点服务区项目4个,总投资4.5亿元。“服务区+加油站”作为全国首创,在疫情和不利天气的影响下,全体干部职工深入一线,坚持倒排工期、大干苦干、科学施工。为抢回被耽误的工期,交投公司成立项目推进领导小组,集体会办、集体决策,审批、设计、施工同时推进,将分散的服务区套作施工,克服重重困难,实现了工期提前、质量提升、安全可控、管理规范,为早日实现建成24个国省干线公路服务区(旅游驿站)及加油站目标奠定了基础。

今年国庆中秋双节期间,交投公司建设者们加班加点坚守在施工一线,努力为春节前G228射阳临海服务区、大丰三龙服务区主体封顶,滨海服务区、黄尖服务区完成路面工程目标冲刺助力。

    在与工期赛跑的同时,项目专班提前谋划,提前部署,克服土地和商务布点规划困难,多次与各县(市、区)属地政府沟通协调,初步达成明年开工建设射阳海通、建湖高作、东台时堰、东台条子泥、盐都楼王、盐都尚庄等服务区建设目标。

      加强安全管理体系,让安全更加守刻度。

      安全是一道生命线,也是底线。安全生产容不得半点马虎,任何细小的隐患都有可能造成巨大的风险。交投公司充分运用风险隐患双重预防体系,积极落实全员安全生产责任,进一步安全生产责任制度和安全考核奖惩制度,不断加强对各子公司、在建项目的安全检查,继续开展安全专项整治活动,确保有隐患立即整改,实现隐患闭环管理。把安全管理的‘缝衣功’升级为‘绣花功’,通过绣花般的细心、耐心提高安全生产标准化、精细化水平。

今年以来,交投公司共开展定期不定期安全检查20余次,排查24处安全隐患,已全部整改到位,确保了截至目前无一起安全事故发生。

      牢记为民初心,让钝化矛盾更有尺度。

     土地整理和拆迁安置工作关乎百姓安居乐业,既要确保保障民生,给群众满意的交待,又要避免国有资产的浪费与流失,交投公司始终将为民初心作为做好该项工作的尺度,积极妥善处理各类历史遗留问题,配合各地块属地政府及村委会,规范拆迁协议签订标准,既方便拆迁档案管理,提升了服务水平,也减少了不必要的矛盾。如碰到矛盾问题积极探索有效解决办法,配合市、区政府专项行动治理,攻坚克难、动真碰硬,压实工作责任,形成工作合力,抓细抓小抓落实,确保各相关工作安全有序开展。

     截止目前,高效完成城北物流园资产监管维护及搬迁场地整理,为公交公司城北公交回车场临时搬迁提供了条件,为城北新城建设贡献了自己的力量。此外,整理交投公司名下有证土地16宗,共计1622.76亩,妥善处理历史遗留的15户拆迁户拆迁安置房交接事宜,拆迁户拆迁安置法律纠纷均已结案,在此期间,无一起群众信访举报投诉发生。

      高质量发展的成果最终惠及的还有广大干部职工,今年上半年,和交投公司经营成效一样创出历史最好水平的,还有职工节节攀升的幸福指数。得益于深耕党风廉政建设、企业文化建设,大力弘扬廉洁自律文化,大力开展职工文化培训、心理咨询活动、安全教育培训等,将职工从单调平凡的服务性工作中调动起来,让职工的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。