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新盐集团这一年!

时间:2023-01-21浏览: 作者:张婧娴来源:新盐集团

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岁序更替,华章日新。2022年,新盐集团在交投集团党委的坚强领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦主业主责,踔厉奋发、勇毅前行,交出了一份担当作为、全面发展的新盐答卷。

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“服务区+”发展深度融合

这一年,G228东台条子泥服务区投入运营,成为全国单体规模最大、配套功能最全的国省干线服务区;年底G228射阳海通服务区投入运营,S331盐都楼王、S125盐都尚庄服务区主体建成,全市已建成及在建国省干线服务区达18座,总体规模全省第一。结合我市千里旅游景观廊道建设,创新国省干线服务区“交通+旅游”“服务+农业”“公益+商业”新模式,积极探索服务区与旅游、农业、物流等产业的深度融合,打造集加油加气、休闲购物、汽修餐饮、客运集散等功能于一体的旅游驿站,我市国省干线交通本质安全水平和综合配套服务功能实现“双提升”。

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常盐工业园拓展区建设稳步推进

这一年,新盐集团深耕长三角一体化产业发展基地,立足“智造之核”的发展定位,健全完善拓展区顶层规划设计方案,深入推进“筑巢引凤”工程。启动低(零)碳产业园区试点建设,完成4467亩产业用地征收储备,安置房一期、5条主干道路和3条河道整治项目全面开工,融入海绵城市建设理念,开展节能降碳技术推广应用,推动园区建设与产业招引“绿色、低碳”双融合,积极打造园区“双碳”标杆,争创江苏省乃至国家级低碳发展示范园区。

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社会服务竞相发展

这一年,盐城高铁枢纽24小时便民服务热线“88812306、88822306”全面升级,受理热线电话6064次,打造“信息快速回复、业务快速协同、诉求快速处理”的便民服务平台。黄海通市民卡公司全年发放各类便民实体卡片3.9万余张,扫码乘公交功能成功接入“我的盐城”APP,新增NFC开卡7万张,实现手机APP贴卡充值功能。新盐运营公司全年服务旅客400多万人次,12328交通热线受理话务咨询总量近3万件,各类平台及信箱来件8389余件,总体办结率100%,群众满意率99.8%。公车平台全年派遣公务用车1.5万车次,累计安全行驶500万公里,保障“境外转运”疫情防控转运任务,900多天出车3656次转运5188人!

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服务品牌深入人心

这一年,G228东台条子泥、黄尖等5座国省干线服务区被授予全国服务区“司机之家”“公路驿站”等品牌称号。按照“一区一特色”理念,积极创建“黄海鹿乡”“鹤乡故事”“ 三龙港湾”“海之韵”“盐路红色驿站”等服务品牌,不断提高服务质效。持续擦亮公车平台“键盘上的话务室”“高架上的清道夫”品牌,为服务全市机关单位公务用车和90公里快速路网道路清障工作奠定坚实基础;创塑综合客运枢纽“一路有我”志愿服务品牌,“一个电话解决您的问题”便民服务举措得到社会各界广泛肯定。

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安全态势持续平稳

这一年,新盐集团召开安全专题会议32次,开展安全检查30余次,层层签订安全生产目标责任书和安全责任清单80份,未发生生产安全责任事故,实现“安全稳定零风险”目标。全年开展集中学习53次,专题安全培训42次,开展不同层级、形式多样的应急演练19次,累计参加近300人。以国省干线服务区为试点,大力推广安全标准化模式,推进安全标准化运营;高铁枢纽持续推进安全托管模式,聘请第三方单位对各风险点进行细节把控、专业分类、科学管理;加大科技兴安力度,公车平台建立“一车一码”车辆管理机制,根据相关车辆信息记录分析研判,实现闭环管理。

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国企改革三年行动圆满收官

这一年,新盐集团锚定目标、攻坚克难,全面发力、重点突破,圆满完成国企改革三年行动的目标任务。出台并完善重要规章制度20余项,建立权责清晰、程序明确的“三重一大”决策制度体系,突出重大事项党总支前置审议,系统梳理各决策主体关系,明确总支会、董事会、经理层的职责边界;配齐建强董事会,实现外部董事占多数原则,落实董事会6项职权,召开董事会9次,审议议题20项;与集团经理层及下属子企业全部签订契约化两书,并实行经营业绩考核,激发企业内生活力;以“两非”“两资”清理为抓手,清退处置2家非主业企业,持续推进集团业务优化布局和结构调整。

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队伍建设全面加强

这一年,新盐集团积极贯彻落实“人才强企”战略,牢固树立“人才是第一资源”和“学习力是最大的竞争力”的理念,组织开展“新盐青年说”青年大讲堂、“新盐好人”评选、“红色巴士”二十大精神宣讲等活动,着力打造一支“看得出、站得出、豁得出”的人才队伍。全面开展“新老结队·薪火相传”传帮带活动,多维度培养锻炼青年员工,凝聚企业发展强大的人才基础。注重在基层一线发现事迹,在群众身边树立榜样,全年先后获得省青年建功标兵团队、市五一劳动奖、盐城市文明示范岗、市文明创建工作先进集体等荣誉称号。

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党建基础不断夯实

这一年,新盐集团坚持以制度建设为统领,以基层党组织标准化建设为抓手,健全完善党建工作、党风廉政建设、意识形态工作等制度。在已运营的G228黄尖、G204响水运河服务区设立“盐路红旗飘”主题展馆,打造“盐路红色驿站”党群服务中心,有力推动“品牌”的基因和“服务”的内容相融互促、同频共振,实现党建工作向基层延伸。

这一年,新盐集团牢牢把握意识形态工作领导权,加强微信公众号等新媒体思想舆论阵地建设,在交投集团网站等媒体发布宣传稿件196篇,其中62篇为优秀稿件,自7月份新盐集团公众号上线以来关注量超千人,累计发布新闻稿件118篇,赢得社会广泛关注和好评,品牌影响力进一步提升。

这一年,新盐集团认真履行党风廉政建设“第一责任人”职责,印发《2022年度全面从严治党主体责任清单》,层层签订《党风廉政建设工作责任书》13份,扎实开展“510”警示教育系列活动,坚定不移推进全面从严治党,驰而不息正风肃纪反腐,为贯彻落实党的二十大精神提供坚强保证。

2023年,新盐集团将继续紧握时代的“接力棒”,深入践行“城市发展先行军、民生幸福铺路人”的职责使命,为谱写中国式现代化盐城建设新篇章贡献新盐更大力量!