新起点呈现新气象，新征程须有新作为。1月8日，黄海集团召开2024年度首次月度工作会议，动员集团上下抓开局、抢先机、求实效，以善谋敢为、跨越赶超的作风，激情焕发、创新有为的担当，全身心投入到新一年各项工作中去。黄海集团董事长葛红雨主持会议，领导班子成员，各单位（部门）负责人参加会议。

会议强调，各单位（部门）要认真总结2023年取得的工作成绩，脚踏实地地谋划2024年度工作，紧紧围绕年度目标责任书，全面复盘年度工作，着眼于“补短板、强弱项、固底板、扬优势”这四个方面，制定相应的措施，以提高经营竞争力和可持续发展水平；同时提高政治站位，认真学习习近平总书记考察盐城重要指示精神，以朝气蓬勃的精神面貌迈好步开新局。

会议要求，一是加强政治理论和专业技能学习。深入学习贯彻中央经济工作会议精神，学习市委八届六次全会精神，各单位（部门）要学政治、学政策、学业务、学法规，提高自身的综合业务水平，思考研究企业发展、生产经营，要在探索中进步，在创新中发展。二是扎实做好2023年收官工作，高度重视上级考核、集团内部考核工作。谋划部署新一年的开局。按照年度预算，制定工作目标，拿出切实可行的经营方案，重点以绩效考核为抓手，实现扁平化管理。三是探索转型发展新路径，积极寻找新经济增长点，转变“等、靠、要”的观念，主动对接市场，必须紧守效益为先的原则。四是坚持不懈地抓好安全稳定。要制定安全标准化流程，增强“时时放心不下”的责任感，坚定信心、迎难而上，做到风险管控在前、漏洞堵住在前、防范准备在前，时刻树牢底线思维、红线意识。